五星级电器历经22年的发展，几次所有权的变化，落到京东的手中，终于找到了自己的家，我们可以住在一起。

8月12日，在京东召开五星电器新公司成立和战略会议上，京东集团高级副总裁兼京东零售集团3C家电零售集团总裁严晓冰表示。

这是京东五星电器集团有限公司(以下简称五星电器)首次亮相，这是京东完成收购江苏五星电器有限公司(以下简称五星电器)54%股份后成立的新公司。

近年来，京东家用电器频繁布局离线业务，不仅在重庆开设了第一家京东家电超级体验店，还在多个城市试行了"一城一店"模式，京东还积极与国美、五星级电器等线下企业建立合作共享供应链。

根据中国电子信息产业发展研究所刚刚发布的"2020年上半年中国家电市场报告"，京东以28.86%的市场份额赢得了家电零售行业的第一名。

8月12日，在接受包括"时代周刊"在内的媒体采访时，严晓斌说："京东希望在五年内实现"重建京东家用电器线下"的目标，这一使命将由五星级完成。两者的结合也将有助于京东真正实现O2O模式的在线和离线集成。

今天的京东，作为一个"后来者"，有很大的上升趋势。

强力进入游戏，打破"美苏"的旧格局

早在京东进入游戏的时候，中国家电市场就曾把国美和苏宁作为"世界的两个部分"作为模式。

据了解，2008年国美在收购上海永乐、山东三联、北京大中几家地区连锁巨头时，家用电器年销售额已达1200亿元，市场份额稳定。

然而，到了2010年，国美高管们感到震惊。首先，国美董事长黄光裕因涉嫌"操纵股价"等罪名被判刑，其次是国美在线购物中心副总裁张冰、国美在线CEO韩德鹏等高管离职。

次年，苏宁拥有稳定的市场份额，迅速抓住了竞争机会，两者之间的差距正在扩大。

根据公开结果，国美在2012年亏损5.97亿元，而苏宁的净利润较去年同期下降了44.37%，利润仍为26.82亿元，是国美的两倍。

但与此同时，2012年，在中国家电零售市场上，京东家电线上表现强劲，在与苏宁的竞争中，开始扮演"国美"的角色。

同年8月，一场前所未有的"815电子商务价格战"正式拉开帷幕。

京东提出了"价格回到四年前"的口号，升格为苏宁的苏宁承诺，促销价格低于3500，国美也声称整个产品的价格比苏宁低5%。

虽然价格战不允许家电零售巨头分红，但给家电市场带来了新的变化，2012年以后。家电网络购物迎来了一个快速发展的时期，传统渠道销售商也开始将发展重心转向线上。

JD.com带来了一个进入游戏的好机会。

2016年上半年，京东充分发挥了营业部独立经营的优势，实施了"沸腾中国"的战略，确立了"成为网上和线下家电零售第一渠道"的年度目标，试图从供应关系和渠道的角度将家电网上购物的趋势推向更大的市场。