宁波海川机器人丨大量年轻工人不愿意进入工厂怎么办？

2023-04-01 19:31 来源：互联网阅读次数：3053

企业要转变重人轻人力资本投资的观念，提高人力资源管理水平和能力，提高劳动者在生产中的参与度和影响力，提高劳动要素在分配中的比重。还应该给制造业一些政策优惠。

最近，《中国青年报》对全国高职院校学生进行的一项问卷显示，60%以上的被高职院校学生不愿意选择“蓝领”、“去工厂”、“去基层”的就业趋势日益明显，而新的电子商务工作也受到了高职院校学生的追捧。

近年来，制造业就业困难的报道频频出现，工人短缺已成为许多制造企业面临的一个重大问题。从宏观上看，第七次全国人口普查的数据表明，在过去的10年里，中国劳动适龄人口减少了1万多人，劳动力总供给持续下降。

当代青年劳动者的就业观念也发生了变化，制造业的就业吸引力显著下降。新商业形式的发展也对年轻人产生了巨大的虹吸效应。许多年轻人从事快递、外卖、主播和网络名人等职业。随着中老年劳动力逐步退出市场，如果不做出调整和改变，制造业未来可能面临更严重的劳动力短缺。

具体来说，由于以下原因，大量年轻工人不愿意进入工厂：

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，就业观念的转变。近几十年来，由于物质生活条件的改善和经济社会的发展，人们的择业观念发生了很大的变化。除了挣钱养家外，当代年轻工人更关注自由工作方式和自我价值的实现。作为一名制造工人意味着每天在装配线上做重复的工作，这不仅无聊，而且很难提高。

第二，制造业企业的工资收入相对较低。目前，大多数制造企业的工资收入没有竞争力。国家统计局发布的《规模以上企业按工种划分的职工年平均工资》报告显示，制造业职工的年平均工资为元，折算成月平均工资为元。这个工资水平包括技术工作，需求较大的普通工人的月平均工资水平低于元。此外，制造业还有一个淡季，一般工人在淡季只能拿到约元的月薪。根据获得的市场工资水平，目前外卖送货员、快递员和网上叫车司机的全职员工的月平均收入约万元，相比之下，制造业的工资水平明显较低，难以留住工人。

第三，制造企业的工作条件相对较差。与过去相比，制造企业工作环境的改善非常有限。大多数工厂都没有配备制冷和供暖设备有些人甚至没有风扇。一些行业有严重的刺激性气味，在生产过程中面临有害粉尘等问题。此外，尽管大多数制造业都采用了自动或半自动机械设备来减少工人的体力劳动，但工人的工作时间仍然很长。一些工厂采用长白班制，工人在旺季可能需要每天工作14小时以上，持续一两个月；当一些工厂在生产旺季人手不足时，可能会采用两班制，工人需要在夜间工作。

与白领工人和新就业形式的从业者相比，制造业工人不仅工作环境较差，而且工作时间更长，自由度较低。
第四，劳动权益难以得到有效保护。虽然《劳动合同法》对企业使用派遣员工的比例进行了严格限制，但制造企业不遵守这一规定的情况仍然很常见。大量制造企业通过人力资源中介公司以劳务派遣和劳动合同的形式聘用。这些中介公司大多不向工人缴纳社会保险。应该用作社会保险费用的工人工资部分通常由中介公司作为公司利润赚取。

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第五，职业前景和上升渠道不容乐观。在当前的制造企业中，普通工人的职业道路相对狭窄，工人在企业中没有得到应有的重视。一些企业可以随时来去的灵活就业模式，使员工缺乏归属感，企业对员工的人力资本投资和技能培训非常有限。制造业的基层工人很难通过正常渠道获得职业发展或晋升的机会。

上述一系列因素使制造业企业长期处于工人短缺状态，这不仅增加了企业招聘成本，也使制造业招聘工人更加困难，威胁着中国制造业的生存和发展。短期内，制造业企业将面临成本增加、经营压力加大、企业不可持续等困难。从长远来看，大量企业可能会转向智能设备来取代体力劳动，或在东南亚等国家进行投资转移，这将对中国制造业就业市场产生不利影响和后果。

目前，制造企业的认识仍处于劳动力供给充裕的时代，即依靠劳动密集型生产模式，通过不断降低劳动力成本和招聘廉价劳动力来获取竞争优势。为了解决制造业招聘难的问题，管理者需要深入了解就业市场的新变化，改变经营理念和战略。

首先，企业要改变重事不重人、轻人力资本投资的观念。在工作年龄人口减少、劳动力供应紧张和劳动力成本上升的背景下，机器取代劳动力是一种普遍趋势。先进的生产管理系统、研发系统和智能制造的引进依赖于一流的人才，包括一流的产业工人。因此，企业需要大力提高对人力资本投资重要性的认识，加大对员工知识更新和技能提升的投入。增加工单工资收入通过增加企业产品的附加值和提高劳动生产率来提高劳动生产率，是稳定制造业就业队伍的方向，也是提高制造业就业质量的根本。

其次，要提高劳动者在生产中的参与度和影响力，提高劳动要素在分配中的比重。我们应该充分发挥工会的作用，增加制造业工人在生产活动中的发言权，通过建立合理的工资谈判机制来解决工人的合理关切，从而有效提高工人的待遇。

另外，一些制造企业的人力资源管理水平和能力有待提高。企业应充分认识新一代工人的特点，并在管理上做出相应的改进，如积极改善工厂的工作条件和环境，根据工人的需要增加适当的下班后休闲娱乐活动，提供岗位技能培训，拓宽职工晋升渠道。
最后，还应给予制造业一定的政策优惠，例如允许企业对生产设备采取加速折旧政策，并为企业改善工人的工作和生活环境、发展职业教育、转型发展等提供适当支持。

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