（作者：左薛琪）自2月份至今，中国经济与管理研究院围绕2022年以来已经完成的“十四五”规划重点课题，举办了多场研讨会。8月9日，召开了《可持续性视角下的全球供应链绿色实践与创新》课题的专题研讨会。该课题由著名供应链管理专家陈语迎主持完成，旨在从政府、企业、机构等多个角度出发探讨供应链绿色升级和创新发展的新途径。

中国经济与管理研究院特地将本次课题研讨会的地点定在了安徽省桐城市，并邀请了正在实际应用《可持续性视角下的全球供应链绿色实践与创新》课题成果转化策略的，盛运环保（集团）股份有限公司相关负责人参加了研讨会。研讨会由中国经济与管理研究院副院长金菁主持，中国经济与管理研究院院长张定胜，桐城市副市长张树，安徽盛运环保（集团）股份有限公司总裁程五良、副总经理曹术坤，《可持续性视角下的全球供应链绿色实践与创新》课题负责人陈语迎，以及供应链、环保等多领域专家，共20余人参加了研讨会。

《可持续性视角下的全球供应链绿色实践与创新》课题负责人陈语迎（左三）介绍课题成果转化工作

研讨会上，张定胜院长介绍了中国经济与管理研究院“十四五”规划重点课题研究工作的开展情况，以及开展十四五”规划重点课题研究工作的重要意义，金菁副院长介绍了《可持续性视角下的全球供应链绿色实践与创新》课题的背景、研究团队以及课题取得的研究成果。金菁副院长重点介绍了课题论文《绿色采购在全球供应链可持续性发展中的作用与挑战》，强调了论文对中国经济与管理研究院供应链采购策略研究的启发和引领作用。陈语迎作为课题负责人，向与会领导和专家介绍了理论成果——《循环经济在供应链管理中的应用：闭环供应链的设计与实施策略》。她介绍说，《循环经济在供应链管理中的应用：闭环供应链的设计与实施策略》中包含了多种具有极强实用性和指导意义的供应链设计方案、供应链管理框架和物流模式。为了适应当前供应链数字化管理的需求，她还为成果中的设计、框架和模式都设计数字化的落地方案，并把这些落地方案整合成了完整的体系。为了更便于企业对成果进行实际的应用，她以这个体系为基础专门设计了“闭环供应链模型”和“闭环供应链的设计与实施策略”。这样，企业只要引入“闭环供应链模型”和“闭环供应链的设计与实施策略”，就可以获得完整的闭环供应链落地方案集成体系。企业只需根据自身条件对模型和策略中的集成模块和参数进行简单调整，就能够获得专属的闭环供应链搭建方案。根据方案，企业能够快速搭建起闭环供应链，实现资源的高效利用和可持续发展。

盛运环保（集团）股份有限公司副总经理曹术坤介绍了“闭环供应链的设计与实施策略”在企业中的实施过程，以及实施策略对企业供应链管理升级和资源利用能力的提升情况。张树副市长介绍了盛运环保（集团）股份有限公司通过实施闭环供应链的设计与实施策略，实现资源在供应链中的高效循环，入选生态环境部第二批企业减污降碳协同创新试点名单，被树立为安徽省能源循环利用标杆企业的情况，以及“闭环供应链模型”和“闭环供应链的设计与实施策略”在桐城其他十余家企业的应用情况。在发言的最后，张树副市长还对“闭环供应链模型”及相应的设计与实施策略在推动地方环境保护和资源循环再利用方面所发挥的积极作用给予了高度评价。

之后，与会专家围绕课题成果的学术价值、课题融合循环经济思路的创新点、课题成果转化方式等问题展开了深入的研讨。与会领导和专家对陈语迎，将循环经济思路应用到供应链绿色实践中的创新做法给予了高度肯定。张定胜院长认为，陈语迎把供应链管理实践与循环经济有机融合的做法是一次了不起的创新尝试，为供应链研究工作打开了全新的视角思路。社会科学院环保专家方秀娜认为，陈语迎利用课题成果转化的供应链管理模型和策略，显著提升了企业在能源循环利用方面的水平。此举不仅为我国环保事业的发展提供了有力支撑，也为能源产业，尤其是火力发电产业的可持续发展指明了方向。